盐湖区四项措施准确把握干部的“德”。一是在大局面前察其德。在干部考察中，通过同考察对象所在单位领导班子成员、上级分管领导、单位中层以上干部、分管、联系的下属单位负责人、工作服务对象等进行个别谈话了解，查阅考核对象近年来的工作日志、思想总结、工作评价材料、本人档案等，了解其是否具有良好的政治品德、政治立场、政治表现，是否能正确处理好公、私之间的关系。二是在考验面前观其行。注重把考察延伸到日常管理中，对区委、区政府部署的重大决策、重要工作、重点工程和重点项目进展到一定阶段或任务结束时，重大自然灾害、疫情、安全事故、群体性事件发生后，及时派出考察组，对领导干部关键时刻的表现情况进行专项考察，看是否有清醒的头脑和坚定的立场，是否冲在一线、敢于负责，是否以人民群众利益为重，并以此作为提拔使用、考核评价、评优评先的重要依据。三是在得失面前量其度。从干部在特定条件、具体问题，特别是对待个人得失的表现上，在其处理集体与个人、班子与个人的关系时，在其对待岗位、职务、荣誉等问题上，听其言，观其行、量其度，看干部到底倡导什么、反对什么、抵制什么、维护什么，是否有良好的品格、平和的心态，是否有操守、有定力，经得起风雨的洗礼、岁月的砥励和艰难的考验。四是在日常生活中识其品。实行“三方预告、一项写实、两个必谈”，印制《考察对象德孝情况写实表》，分别围绕考察对象承担家庭责任、维护家庭和谐、树立家风家规、遵守社会公德等方面情况，征求考察对象家人亲属、左邻右舍、本人及其父母所在村（社区）党组织和村（居）委会和银行、交警、公安机关等相关单位意见建议，并将其总体情况写入拟提拔任职干部考察材料，纳入统一建立的《党员干部德孝档案》，为区委选任干部提供“德”的参考。（黄瑾丽）