一是以广泛的民意推选干部。坚持在民主推荐环节扩大覆盖面，根据工作需要，把参加民主推荐人员范围拓展到基层干部群众、“两代表一委员”、服务对象等，尽可能让更多了解干部、熟悉情况的人员参与干部工作，注重干部表现和群众口碑的相互印证，把民主推荐建立在广泛的民意基础上，为区委选拔干部提供有益借鉴。2017年干部调整时，区委把初始提名权交给基层，由全区各单位的基层干部群众民主推荐产生初步人选，区委将推出的初步人选作为确定最终人选的重要依据，最大程度实现组织选人视野和基层民意的深度融合。

二是以宽阔的视野发现干部。坚持开放的选人用人观，拓展选人用人视野，变小范围推选为更大面积、更广领域比选，让优秀的人才有机会脱颖而出，便于组织能够掌握一大批好干部，合理配置干部资源，优化干部队伍结构。2016年底，区委根据全区科级干部空缺情况，坚持在全区范围内统筹考虑人选，以县处级领导干部分管领域、四大机关、乡镇（街道）为单位，分别推荐1名乡镇长（办事处主任）、1名正科级干部和2名副科级干部初步人选，全区共推荐产生153名初步人选，截止目前45人得到了提拔或重用。这种针对空缺职位在全区大面积推选的做法，得到了干部群众和社会各界的广泛认可和好评。

三是以公正的方式评价干部。探索采用“突击式”推荐方式，去年调整补充乡镇党委书记时，为了防止说情打招呼、跑风漏气等不正之风，采取“速战速决”、全程保密的方式，在会议推荐前除个别工作人员参与外，实行信息封锁，使推荐结果更加真实公正。全面考虑领导班子和领导干部队伍建设实际，结合科级干部空缺职位和干部调整配备计划，坚持以年度考核、重大会议等为重要节点，不定期开展无任用干部推荐，不设特殊门槛，不明确任职方向，使一大批群众口碑好的优秀干部进入组织视野，为选干部、配班子储备了丰富的人才资源。（中共运城市盐湖区委组织部 李蕊）