一是建立退休干部台账，摸清底数。认真查阅到龄退休干部人事档案，仔细核对干部出生年月、参加工作时间、任职时间等关键信息，建立年度干部退休台账，对出生年月和参加工作时间存有疑问的，要结合档案材料进行综合分析研判，做到底数明、问题清，为做好干部退休工作打好基础。

二是建立沟通协调机制，疏通解答。每月办理退休审批手续前，认真做好谈话沟通。与本人沟通，确认退休事宜，向退休干部主动说明退休费计算问题，及时消除退休干部的顾虑；与所在单位沟通，督促其坚持问题导向，认真核对退休工资；与区人社局沟通，督促其协同退休单位做好退休工资审批和政策解答。

三是建立退休谈话制度，客观评价。全面、客观地评价干部工作经历，对干部在危难险重工作中的历史功绩做出实事求是地评价，真诚表达组织的感谢和祝福，耐心倾听干部的内心感受、意见建议，并有针对性地做好答复。切实引导干部离岗不离组织、退休不褪色。（中共运城市盐湖区委组织部 柴善为）