盐湖区在目标责任考核工作中坚持“三个注重”，构建“三个体系”逐步形成了制度化、规范化、科学化的综合考核评价体系。

一是注重个体差异，建立分类考核评比体系。以区委“三圈经济”的发展思路为基本参照，将22个乡镇（街道）划分为城市服务类、综合发展类和农业生态类3个小类；依据职能职责综合考虑单位工作量、能否有效对比等因素，将区直部门划分为党群部门、政府管理与服务部门、经济管理部门、涉农部门等4个小类，年度考核逐类量化、分类排序，增强考核的可比性。

二是注重结合实际，科学设置指标体系。在设置考核内容上，充分发挥考核指标的导向作用，根据考核对象的不同分别设置各有侧重的考核指标。坚持以党的建设和社会管理为重点，同时根据考核对象分类不同，分别设置各具特色、各有侧重的考核指标，切实做到了给考核单位“量身定做”、“松绑减压”。

三是注重综合赋分，构建多元评价体系。在对考核对象的综合评价上，分别设置了区委全委会评价、分管领导点评、乡镇与区直单位互评、单位内部评价、“两代表一委员”调查问卷等“五评一体”的考核评价体系，通过多方面多维度的评价，不断充实完善考核结果，确保考核公平。（中共运城市盐湖区委组织部 王瑞）