近年来，盐湖区积极探究完善年度目标责任考核办法，频出新招，强化年度目标责任考核“助推器”作用发挥。

一是ppt述职，图文并茂“说实话”。打破以往“照本宣科”的形式，领导班子和领导干部在年终述职中，以ppt的形式，针对各自分管工作内容，就抓工作的亮点做法、工作中存在的问题以及今后的整改措施进行展示演说，要求每个述职都要做到“摆事实、有数据”，讲实话、谈体会，避免出现记流水账走过场的现象。

二是现场观摩，真刀真枪“亮实绩”。为检验被考核单位工作实绩，考核组在听取述职后，由考核组长带队，针对亮点和创新工作，进行实地现场观摩，确保“眼见”为实，进一步激发被考核单位抓好本职工作的紧迫感，切实提高工作的积极性和主动性。

三是民主评议，征求意见“听口碑”。在听取述职和实地查看的基础上，由考核小组成员、党代表、人大代表、政协委员对被考核单位的述职情况进行民主评议，当场量化打分，并现场公布民主评议结果，评议结果将作为被考核单位工作实绩评定的重要内容，作为领导干部选拔任用和奖励惩戒的重要依据。

四是强化整改，及时反馈“出实招”。在听取述职、实地查看和民主评议后，由区委考核组综合分析汇总，形成考核意见，及时将考核组打分情况和民主测评情况向被考核单位进行反馈，要求被考核单位对照先进、查出不足，明确整改措施，真正实现以考核促进步、促发展、促创新，切实发挥考核工作的“指挥棒”作用。（中共运城市盐湖区委组织部  刘泽晖）