盐湖区委组织部结合本区组织工作实际情况和活动规律，本着简便易行、务实管用的原则，将组织工作从规划、程序、流程三个层面进行规范，初步构建了靠制度推进工作、靠流程规范工作的长效机制。一是定目标，做到全年工作有规划。根据以往组织工作经验和惯例，以表格形式，对全年每个月份要开展的例行工作，比如每月工作例会、“七一”表彰、年度考核等，进行统一汇总梳理，制定出各月份组织工作“计划表”。其中，既包括完成时限，也包括工作内容，并明确责任科室。同时，每项例行工作都要做到事前有规划、事中有举措、事后有总结，促使各项工作开展错落有致、有条不紊，一目了然、井然有序；二是定环节，做到单项工作有程序。立足于组织工作政策法规性强，工作环节多、程序严密，组工干部特别是新进组工干部不够熟悉、不易掌握的实际情况，切实规范办事程序。比如入党积极分子培训、干部学历学位审核认证、优秀人才选拔管理、大学生村官面试工作等，从前期准备、组织实施到后期整理整个过程，逐项逐条分类细化。不仅每项程序都有法可依、有章可循，而且贴近实际、操作性强，促使组工干部迅速掌握环节、把握要求，来之能战、战之能胜；三是定衔接，做到重大活动有流程。针对区党代会工作、乡镇领导班子换届、村党支部换届等全区范围内开展的大型工作，全部划出流程图，立体展现总体活动框架，并详细列出每个流程、各个环节的任务、程序和要求，减少了工作随意性，避免了人为因素出现的疏漏。同时，明确责任追究和组织纪律，做到工作运行到哪里、制度就约束到哪里，为各项组织工作的开展提供了有力保障。（黄瑾丽）