一是课件制作抓精品。依托盐湖区党员干部教育工作特色品牌——“河东大讲堂”平台，组织专门力量进行录制和剪辑，制作精品系列课件，内容包括政治、经济、社会、农业生产、工业项目等方面内容，特别是按照从严治党、转型发展、精准扶贫等工作的总体思路和安排部署，制作了“学习党规以知促行”“文化产业发展”“坚决打赢脱贫攻坚战”等重点课件，受到了党员干部的欢迎。

　　二是规范管理抓制度。对远程教育工作制度进行重新梳理归纳，补充完善了7项电教工作制度。在制定电教中心机房管理制度、“盐湖组工网”以及“大组工网”网络管理制度的基础上，还特别梳理归纳了远程教育学习、播放收看、教学培训、设备管理、终端站点管理员工作等“五项基本制度”，使远程教育工作进一步走向规范化、制度化。

　　三是优化结构抓队伍。在全面调研站点管理员队伍现状的基础上，将大学生村干部充实到队伍力量当中，鼓励大学生村干部结合当地实际，自觉当好远程教育管理员、辅导员、信息员、示范员和联络员，不断优化骨干队伍的年龄、知识、文化结构。同时，积极探索站点管理员统一管理办法，初步建立起全区远程教育站点管理员基本信息数据库，建立健全工作责任制，逐步实现了站点负责人队伍的科学管理。

    （中共运城市盐湖区委组织部  原文涛）