盐湖区委组织部结合学习李林森同志先进事迹活动，以加强自身建设为突破口，大力推进“五项建设”，进一步把“讲党性、重品行、作表率”活动引向深入。

 

　　以价值文化建设为引领，凝心聚力强党性。提炼总结了以“学习、忠诚、吃苦、求实、服务、勤廉、创新、卓越”为内容的“十六字”核心理念，以核心价值文化凝心聚力，引领部机关全体同志在思想和行动上统一凝聚、奋发有为；探索建立了“一周两学习、一月一例会、一季一考评、半年一小结、全年一总结”的学习制度，围绕中央、省委、市委的重大决策部署，各地组织工作先进经验，以及李林森等同志的先进事迹，先后组织集中学习、观看讲座和教育片10余次，提高了部机关干部贯彻执行党的政策的坚定性和自觉性。

 

　　以环境文化建设为载体，力化“无形”为“有形”。一方面，以“一厅一廊三本书”为抓手，美化亮化部机关文化大厅，共建组工文化长廊，组织部机关干部参与编写《组织部门名言警句》、《政策法规知识问答》、《组工文化书法作品集》三本书，大力构建部机关环境文化，并对办公环境进行了洁化、绿化、美化，积极营造整洁干净、装点适度、温馨大气的办公环境。另一方面，始终坚持以人为本理念，在部机关成立了青年读书小组、硬笔书法小组、摄影摄像小组、文体活动小组，积极鼓励和支持组工干部书法绘画、诗歌散文、摄影设计等特长的发展，并在组工干部之间倡导思想上相互支持、工作上相互配合、生活上相互关心的理念，让每一名组工干部融入组织部的“大家庭”中，以这种氛围和环境感染大家自觉投入到组织工作中。

以制度文化建设为基础，强化内控促规范。按照完善程序、理清环节、分清责任、明确标准的原则，对已有的规章制度和工作规程进行了全面梳理，整理出台了《盐湖区委组织部各项工作规章制度》，健全完善了行为规范、学习制度、公文管理制度、印章管理制度、财务制度、卫生制度等“一个公约、十项制度”，探索建立了组工干部选拔培养制度，对缺额行政编制一律采取面向全省范围统一考试、公开遴选的方式进行补充，从源头上保证组工干部队伍质量。同时，把有关制度汇编成册下发到各科室，要求全体干部在工作中严格遵守，逐步建立起适合组织工作实际的配套协调、相互衔接的制度体系和工作程序。

 

　　以能力文化建设为根本，多措并举夯实力。从增强干部执行力入手，层层建立工作目标责任制。同时，实行每月一汇报、季度一交账、半年一考核、年终一评比，确保人人肩上有任务、个个身上有担子；从增强干部服务力入手，按照“讲党性、重品行、作表率”活动要求，无论是发展党员、考察干部、整理档案，还是拟写调研材料、接待来访等每一项工作，都要求做到精益求精，营造“处处是窗口、人人是形象”的局面和氛围；从增强干部综合能力入手，在创先争优、下乡住村等各项活动开展过程中，坚持做到部长统一领导、副部长牵头负责、各科室相互配合、干部尽职尽责，不仅在工作中提高了同志们的业务素质，也在实践中锻炼了部机关干部的实际工作能力。

 

　　以形象文化建设为抓手，打造平台展风采。结合“组织部长下基层”活动，每名部务会成员分别包点一部分乡镇和区直单位，开展谈心谈话和调研，主动加强与党员、干部和人才的联系，先后解决了车盘、解州老党员住房修缮和席张邵家窑村办公设施配备等问题；结合“万名干部职工下农户活动”，在寺北村开展了“一对一”帮扶活动，深入帮扶对象家中，了解和查看情况，捐款捐物，帮助解决实际问题；在部机关内部创办了《组工周刊》、《青春热土》、建立了“清渠塘”宣传栏和组工干部QQ群，展示新时期组工干部风采，切实以作风树形象、以服务亮形象、以活动展形象、以宣传树形象。（黄瑾丽 赵瑞）