为检验农村干部三年来工作的成效，加强对农村干部的管理，进一步选优配强村“两委”班子,盐湖区采取“先晒业绩，后绘蓝图，党委把脉”的方式，为村两委换届选举工作保驾护航。

　　一是届末晒业绩。全区乡镇（街道）组织召开了述职评议大会，由农村“两委”主干对任期承诺立状完成情况进行述职交账，并接受全体党员、“两代表一委员”、村民代表等的民主测评。乡镇（街道）将民主测评结果与组织评价、实地走访、平时督查情况结合起来，进行综合评价，集体研究确定每名农村“两委”主干的考核等次，准确把握各村“两委”班子的运行状况，做到心中有数。

　　二是规划绘蓝图。各乡镇（街道）在评判各村工作得失的基础上，采取“两上两下”的方式，先通过发放调查问卷、走访党员群众、召开座谈会等形式，广泛收集党员群众意见，系统整理形成各村发展的初步规划，然后交由各村进行补充和核定，再召开乡镇（街道）党政联席会议进行审核确定，最后将发展规划在村公示，为下届班子“定事”确定内容和方向。

　　三是党委把准脉。各乡镇（街道）充分运用考核结果，摸清各村现任班子的工作实绩和工作能力，摸清各村民意诉求和矛盾问题，摸清有竞选意向人员的基本情况，对各村发展规划把关审核，对换届重点村难点村把脉会诊，提早制定预案，确保党委发挥牵头、组织和把关作用。（孙亚栋）