为做好公务员平时考核工作，充分发挥作为市级联系点的示范作用，盐湖区强化问题导向，精心组织实施，力求公务员平时考核工作落到实处、抓出特色。

一是加强学习吃透政策，确保考核工作起步稳。组织相关科室人员对《公务员平时考核办法（试行）》和《关于建立全市公务员平时考核工作联系点制度的工作方案》进行了原原本本的学习，强化了对公务员平时考核工作的认识，明确了需要优化创新的内容。同时，对全区各单位非领导成员公务员进行了摸底统计，掌握平时考核所涉及的人数范围，参照市级联系点确定原则，结合实际分类别、分层次、分性质在全区确定了6个区级联系点。

二是明确要求精心指导，确保联系点先行一步。联系点确定后，对6个联系点提出了四项任务：一是探索科学合理、简便易行的考核方法和程序；二是优化考核评价指标，加大量化指标的运用；三是探索平时考核结果和年度考核结果之间的结果运用；四是及时报告联系点工作开展中的问题、建议，总结好经验好做法加以推广。精心指导各联系点结合实际制定平时考核方案，召开了联系点考核方案讨论会，共同对考核方案进行讨论修改，力求做到符合实际、简便易行，为做好全区公务员平时考核工作树立标杆。

三是把好节点狠抓落实，推进考核工作全面铺开。先后在4月底、6月底两次下发通知，要求各单位认真学习中央、省市文件精神，确定专人负责，结合单位实际制定公务员平时考核工作方案，并严格按照方案规定开展公务员平时考核工作。利用20天时间对全区所有公务员单位制定的方案进行了审核，确保各单位平时考核方案紧扣政策、不偏主题，同时也兼具特色。要求在实际操作中，结合具体实际对本单位考核方案进行完善，进一步创新考核方式、优化考核指标，总结“可推广可复制”的好经验好做法。（刘晓圆）