为提升农村工作水平，东郭镇理论联系实际，积极探索“五三三”工作机制，着力加强队伍建设、制度建设、作风建设，有效提升了乡镇党委工作科学化水平。“五三三”工作机制，即：队伍建设抓“五定”；建章立制强“三制”；服务农民重“三包”。

 

一、抓好“五定”工作，加强干部队伍建设

 

　　依事定岗。把乡镇工作划分为党建、招商引资、经济发展、社会管理和新农村建设五大块，统筹人、财、物，整合人员机构，组建了综合办、党建办、经济发展办、社会管理办和督查考核办五大办公室，每个办公室分别设立多个工作岗位。依岗定人。根据干部的业务专长、自身素质等具体情况，采用个人申报、党委审定、双向选择的办法，落实各自的工作岗位。依人定责。上岗干部实行一岗一责或一岗多责，明确岗位职责、任务，人人签定岗位目标责任书，实施岗位目标化管理。依责定诺。逐人细化目标任务，进行公开承诺，接受组织和群众监督。依诺定考。通过建立考核台账，逐季对落实情况进行考核，年终，依据践诺考核和群众评议情况，严格兑现奖惩。

 

二、加强“三制”建设，全面学习推广文建明工作

 

　　针对不同的干部群体，建立完善三项制度。乡镇干部绩效考核制。分中心工作、部门工作和项目建设三个层面，采用定目标、定进度、定措施、定奖惩四步法进绩效考核。根据结果奖优罚劣，由此大大激发了机关干部干事创业的激情。职能干部服务评议制。将单位服务职能全面公开，即公开服务事项、公开服务流程、公开服务人员、公开评议结果。每半年组织党员代表和群众代表对镇直单位服务质量进行一次面对面民主评议，督促整改落实。农村主干任期承诺立状考核制。要求新任农村“两委”主干制定高标准的任期目标和当年工作任务并张榜公示。对重点项目，要求逐月汇报；对重大事项，实行“四议两公开”民主决策；对财务开支，实行“2528”民主理财制度，在阳光农廉网及时公开。

 

三、服务农民实行“三包”，转变党员干部作风

 

　　学习推广文建明工作法，作风建设是保证。东郭镇在全镇广泛实行机关干部包村、村干部包组、组干部包户的“三包”制度，在转变作风上下硬功，真正做到听民情、闻民意、解民忧。（李?霖  乔晓东）