为贯彻落实十八大精神，完善干部考核评价体系，破解科级领导干部考核走过场、凭印象、定量模糊、千人一面等问题，盐湖区委组织部运用“五步精准成像法”，确保全面了解科级领导干部的工作实绩和思想动态，为区委选人识人提供科学依据。

　　盘点述职“自画”。每位领导干部对照个人年度工作目标的考核内容和评分办法，对年度履行岗位职责情况进行工作总结，实事求是地反映年度工作成绩、主要措施、存在的问题以及问题成因，进行自我画像。

　　测评民调“勾勒”。一是量化测评、细化要素。科学设计调查问卷，在总体测评的基础上，将“德、能、勤、绩、廉”区分不同职位予以进一步细化。党政正职测评分设12个要素，副职设置8项要素，与总体评价相互印证、准确定性；二是重视民调、扩大调查范围。合理确定民意调查范围，增加“两代表一委员”、服务对象等社会各界代表，增强考核的科学性和民主性。

　　调查核实“对焦”。结合个别谈话情况，采取查阅资料、核实数据、实地考察、专项调查等方式，进一步深化了解领导班子和领导干部个人的有关情况，对促进和影响科学发展的突出事例和群众反映强烈的问题进行深入调查了解，运用客观资料和数据印证被考核对象工作实绩。

　　交账测评“特写”。召开由区四套班子领导、区直各部门（单位）主要负责人、乡镇（街道）党政正职、“两代表一委员”、服务对象参加的全区交账测评大会。乡镇（街道）和部分区直单位主要负责人采用ppt方式代表本单位班子进行述职交账，重点汇报年度目标任务完成情况以及应对复杂矛盾问题、急难险重任务的德才表现，最后由全体参会人员对乡镇（街道）、区直各部门（单位）年度目标任务完成情况进行满意度测评。

　　分析汇报“写真”。一是通过定量分析和定性分析相结合，将民主测评、个别谈话、调查核实、交账测评等情况进行梳理汇总，多方印证领导干部德能勤绩廉情况和个人综合素质；二是形成考核汇报材料，对特别优秀的班子和干部、较差的班子和干部进行重点汇报，对于成绩不“浓墨重彩”，缺点不“轻描淡写”，做到高度吻合、实事求是，对领导干部进行真实“画像”。